Nos actions et manifestations

Dîners-débats et Rencontres

Une vision prospective perpétuellement renouvelée
Chaque évènement est l'occasion de nouvelles rencontres avec ses pairs des 3 collèges (élus, représentants des secteurs public et privé) et d'autres personnalités du développement urbain. Les membres de l'AFDU complètent ainsi leur vision prospective, aide précieuse à la décision stratégique.

Débattre avec les personnalités les plus en vue
L'AFDU est reconnue au plus haut niveau pour son pluralisme, sa diversité et la haute qualité de ses membres. Elle est donc à même d'inviter à ses dîners-débats des représentants éminents du monde du développement urbain (Ministres, Maires des grandes métropoles, Présidents d'intercommunalités, de Régions, Préfets, Présidents Directeurs Généraux…). Les adhérents engagent avec ces personnalités des contacts fructueux, enrichis par le dialogue et l'échange. Rassemblement d'acteurs influents, elle est aussi, elle-même, un acteur reconnu au plan national.

Dîner-Débat avec Bruno Corinti, Président de Nexity Logement (26 mai 2009)

L'AFDU a donné la parole, à Nexity -premier acteur immobilier privé intégré en France, premier producteur de logements de l'hexagone- le 26 mai 2009.

Bruno Corinti, Président de Nexity Logement s’est exprimé sur "les perspectives d'évolution du marché" au Press Club de France - Sofitel Champs Elysées.

Cette rencontre a donné lieu à de fructueux échanges entre notre invité et les 50 participants sur les conséquences de la crise financière sur le secteur immobilier? Quelle stratégie de réponse à la crise, au marché, aux besoins de 60 000 logements par an en Ile-de-France ?  Comment sortir de cette crise en 3 à 5 ans et comment intégrer, dans ce contexte, les objectifs du Grenelle de l’Environnement ?

Pour Bruno Corinti un certain frémissement de reprise se fait sentir, mais la violence de la crise actuelle doit beaucoup à un certain manque d'anticipation. Chiffres à l'appui, le Pt de NL détaille l'évolution des ventes en IdF (données Capem), les profils des clients du Groupe, investisseurs ou acquéreurs en résidences principales, soulignant l'importance de l'impact des PTZ, le rôle du Pass Foncier et de la TVA à 5,5%, l'évolution des durées et taux de prêts à l'accession (source crédit logement) et enfin la solvabilité des ménages accédants.

Bruno Corinti met en évidence l'importance des aides, rappelant le % modéré des propriétaires en France (56%) -à comparer aux 85% en Italie et dans le sud de l'Espagne-  malgré les désirs exprimés des français qui d'après les sondages classent en 1ère place leur souhait de devenir propriétaire.

Bruno Corinti livre ensuite une photographie du marché du logement au 1er trimestre de l'année, évoquant la pression ressentie sur l'ancien, le neuf proposé étant inférieur à la demande.

En réponse à la crise, Bruno Corinti énonce les moyens mis en place par Nexity : Deux supports, Foncier Conseil et Villes&Projets, ce dernier mettant l'accent sur les friches industrielles, pourvoyeur de foncier. Le Groupe a également choisi d'intensifier la production de logements sociaux et a signé un partenariat avec SNI pour le logement intermédiaire.

Quant au Grenelle de l'environnement, la vision de Nexity sur le développement durable est de concevoir une ville durable, travailler sur des quartiers avec des transports en commun de proximité, sur des prix de revient de produits permettant des programmes low cost, et facilitant l'accès à la propriété.

Pour respecter les performances visées, il s'agit de changer les méthodes de construction et repenser les façons de construire; c'est l'objet des réflexions actuelles. Premières concrétisations :

- le travail avec les industriels (partenariat engagé avec Arcelor pour des constructions BBC en low cost dont les 1ers prototypes sont prévus pour fin 2009-2010),

- le travail sur les prix de revient des matériaux, la durée et l'intégration des performances thermiques pour être homologué BBC, en partenariat avec les architectes.

Deux exemples cités: Nexity Domaines à Verrières le Buisson et à Cesson, Nexity Apollonia à Romainville.

Pour conclure, Bruno Corinti a rappelé que les métiers de l'immobilier fonctionnent sur la confiance des ménages, confiance en l'économie, en l'emploi  et que le 1er créateur d'emploi en France reste le logement, avec 2 emplois pour un 1 logement.

La soirée s'est achevée sur un échange avec la salle. Parmi les sujets abordés : le coût des performances énergétiques et la recherche de nouveaux produits, l'intérêt naissant et la curiosité de la clientèle à leur égard, les offres de crédit – partenariats de Nexity avec le Crédit Foncier et EDF-, les réflexions sur les problématiques de densité et le travail avec les pôles de compétitivité.

Dîner-Débat avec Mireille Ferri et Jean-Luc Laurent sur "le SDRIF et le logement en IdF" (18 octobre 2007)

Dans la lignée de notre groupe de travail sur la révision du SDRIF et de notre contribution aux débats, l'AFDU a donné la parole, au moment où démarrait l'enquête publique, à Mireille Ferri, Vice-Présidente au Conseil Régional d'Ile-de-France - chargée de l'aménagement du territoire, de l'Egalité territoriale, des contrats régionaux et ruraux - et à Jean-Luc Laurent, Président du nouvel Etabt Public Foncier d'Ile-de-France, au Press Club de France – Sofitel Champs Elysées.

Cette rencontre a donné lieu à de fructueux échanges entre nos invités et les 60 participants.

Résumons les principales idées : Pour répondre aux besoins de la croissance démographique, tenir compte de l'allongement de la durée de vie et accueillir la population, le rattrapage quantifié nécessaire de 60 000 logements par an.

La problématique de mobilisation du foncier dépend d'une volonté politique et donc d'une nécessité de se doter d'outils. Des "facilitateurs de mobilisation de foncier" sont alors créés.

L'Etablissement Public Foncier d’Ile-de-France est entré dans sa phase opérationnelle depuis février 2007 et le travail "en bon accord" avec les autres Etablissements Publics Foncier récemment mis en place est une condition de réussite.

Comme l'a précisé Jean-Luc Laurent, plus de 65% du budget sont consacrés à cette mobilisation pour satisfaire "La" priorité Logement et 35% au service du développement économique.

Parallèlement aux priorités d'intervention, des principes d'actions sont définis.

La Région en charge de l'aménagement du territoire et d'une recherche d'équilibre se doit d'éviter l'étalement urbain. L'Etablissement Public Foncier remet aux maires du foncier "prêt à l'emploi" (remembré, dépollué…) ; en contre partie, les collectivités (communes et intercommunalités)

s'engagent à réaliser logement et développement économique. Sans oublier que la réalisation de nouveaux quartiers, agréables à vivre, doivent être économes en énergie. À l'heure de la rencontre, des conventions étaient engagées sur des terrains pour  6000 logements dont 50% dans des villes inférieures à 20% de logements sociaux. L'Etablissement Public Foncier occupe un rôle de coordination et de lutte contre la flambée des prix de l'immobilier par ses actions anticipatrices.

Pour Mireille Ferri, se loger est primordial mais pour accéder à quel emploi, avec quels modes de déplacement ? Avec quelle organisation spatiale par rapport à des modes de vie individuels? Trois grands défis s'imposent : favoriser l'égalité (phasage des infrastructures dans le temps…), anticiper le contexte environnemental (autre vision de la Seine et des rivières, conceptions urbaines moins consommatrices d'énergie…) et oeuvrer pour un développement économique durable.

"La compétitivité de demain dépend de notre capacité à anticiper" et la réussite de l'émergence d'une ville dense, d'une grande qualité de bâti et de transports adaptés. D'où l'idée de concrétiser ces principes sur des projets de nouveaux quartiers urbains, y tester les capacités à intégrer espace public, logement, commerces…

Tant pour le Conseil Régional que pour l'Etablissement Public Foncier, il s'agit de "remettre de l'audace dans l'acte de créer", d'encourager les maires et élus bâtisseurs, travailler sur la pédagogie de la densité notamment, la simplification des procédures et le développement d'un urbanisme opérationnel.

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